Современный руководитель интуитивно понимает, что состояния (его собственное и сотрудников) – такое же поле для управления, как и осязаемые материальные активы, как и межличностные отношения. Каждый руководитель, который хоть раз попадал в триаду «жесткие изменения — дефицит ресурсов – драматическая трансформация», ощутил на себе всю динамику внутренних процессов и знает, что внутреннее сопротивление нарушению статуса
Современные руководители много слышат о пользе и эффективности командной работы. Но часто им бывает не просто совместить идеи авторов книг с реалиями практической работы. В статье я хочу разобрать три ключевых вопроса: Для решения каких задач полезна командная работа Что нужно знать и понимать руководителю, чтобы организовать управление работой команды Как помогает big data (по-русски это
Итоги года – момент истины для систем планирования и навыков управления. В четвертом квартале мы обычно задаем руководителям два вопроса: Как Вы будете подводить итоги? Какие результаты для Вас уже очевидны? В этом году несколько стабильных ответов: Бюджеты сведем, грамоты на корпоративе вручим. В этом году так много тем и задач, что не знали, за
Как преодолеть спад карьеры Каждый человек проходит через спады в карьере. Причины могут быть разные. Рынок насыщается, запрос на специалистов и руководителей в отрасли падает, доходы падают. Финансисты и юристы знают, как это бывает. Бывает и так, что рынок трансформируется, становятся востребованными новые компетенции, специалисты старой формации остаются не у дел. Бум диджитал маркетинга отправил
Прежде всего хочу сказать: мы используем слово «тренинг» в широком смысле слова. Как известно, лучший тренинг для руководителя – жизнь! Руководители всегда были правы, когда утверждали, что ни одна деловая игра не заменит полевой практики. Ведь в реальном управлении приходится действовать сразу, во всех направлениях, во всю широту событий и отношений! Но время от времени
Неустойчивый непредсказуемый мир подталкивает руководителей отказываться от долговременных планов и уповать на тренды года. Хочешь есть — умей вертеться! Оппортунизм помогает выжить, но не помогает развиваться. Об этом знают все руководители. И каждый руководитель, так или иначе задумывается об этом на новом шаге планирования. Что ждет нас в этом году? К чему стремиться? На что
