Вопросы собственной карьеры, стратегии развития бизнеса и изменений, как правило, для владельца бизнеса идут рука об руку. Мы предлагаем бизнес-консультации:
- Как возвращаться в управление конкретной компании, если нужны значимые перемены, а ты был занят развитием других проектов?
- Как изменить бизнес модель в связи с возможностями развития?
- Как выстроить взаимодействие с партнерами?
- Как передать управление наследникам?
Несмотря на мощную подготовку и опыт, часто владельцам бизнеса не хватает так называемой петли обратной связи, которая соединяла бы его самого, его деятельность и общий контекст. Специфическая задача в работе владельцев бизнеса сегодня – работать с подрывными (эмерджентными) элементами современного мира.
Чтобы преодолевать ситуации неопределенности, принимать новые вызовы времени, нужно уметь сместить фокус внимания в направлении возможностей развития, соединить разорванные петли обратной связи, нащупать новое состояние для изменений. В этом помогут бизнес-консультации. Привычные модели мышления, наработанные механизмы принятия часто мешают. А значит, нужен кто-то, кто может помогать переключаться на другой режим при решении задач развития.
Владельцам бизнеса мы предлагаем совместную работу через бизнес-консультации, в рамках которой мы берем старт от любого значимого вопроса развития и путем совместного исследования, генерации новых идей, прототипирования приходим к решениям нового уровня. Далее эти решения можно прорабатывать до уровня дорожной карты и конкретных инициатив и готовить для внедрения.
Такая работа в ходе бизнес-консультаций помогает вывести вопросы развития из привычного круга забот. Владелец бизнеса начинает видеть в эмерджентных (подрывающих) элементах ресурсы развития и может сформировать видение дальнейшего пути.
Работа строится как серия двухчасовых сессий с домашними заданиями.
Для того чтобы получить бизнес-консультацию, достаточно описать свою задачу и направить нам письмо с контактами на адрес 1@malkova.com
Елена Малькова
Агентство «Малькова и Партнеры»