Полезное


Эмоциональный коучинг, контроль эмоциональной сферы, Москва

Эмоциональный коучинг. Обучение через работу с эмоциями

Эмоциональный коучинг по методу wingwave можно описать как индивидуальную тренировку, где коуч ведет с клиентом беседу и помогает ему при помощи несложных техник перерабатывать стресс и получать доступ к ресурсам. Одним из ключевых элементов работы с коучем является переработка стресса за счет движения глаз. Проще говоря, коуч, время от времени, машет клиенту перед глазами. Сертифицированный коуч должен

Эмоциональный коучинг, контроль эмоционального состояния, Москва

Эмоциональный коучинг как рычаг жизненной энергии

Все работающие люди хотят быть счастливыми и здоровыми. Многие из них формулируют задачи просто: меньше уставать от рутины оставаться бодрыми в периоды сверхнагрузок сохранять силы для заботы о себе и о близких вести сбалансированную жизнь и уделять время хобби быть устойчивым к неудачам и токсичным окружающим  А вот решения для своих задач люди ищут очень

Эмоциональный коучинг, контроль эмоционального состояния, Москва

Скрепить эмоции

Один из проектов свел меня с тренерами ведущих федеральных телеканалов. На  мастер-классе я задала вопрос: «Как вы рекомендуете готовиться ведущим  к сообщению плохих новостей?» Ответ был: «Нужно скрепить эмоции и выступать!» Как  их скрепить? Что делать, если событие затрагивает тебя лично? Мысленно ты его гонишь от себя, чур меня, преодолеваешь волну ужаса и…вдруг, невольно, угол рта

Бизнес-консультант для руководителя, бизнес консультация Москва

Зачем руководителю консультант?

Современные руководители хорошо образованы и, безусловно, разбираются в деле, которым управляют. Но у каждого из них есть свое «слепое пятно», которое определяет динамику развития компании и «затыки» в ее развитии. Пара жизненных примеров: «А»  — сильный аналитик, хорошо видит детали, может найти корень любой проблемы и выполоть эту проблему без сожалений! Он особенно силен в

Бизнес консультация, консультация директору, консалтинг

Консультации для руководителей и директоров

За и против консалтинга при решении задач развития компании Довольно часто мы сталкиваемся с опасениями первых лиц в отношении консультантов по организационному развитию. Зачем нужны консультации для директоров и руководителей? Привычные возражения звучат так: У меня есть свой опыт, образование и взгляд – зачем мне? Вдруг они поведут нас не в ту сторону? Ну и