Позвольте представиться. Елена Малькова, бизнес тренер, консультант по организационному развитию, консультант по карьерному развитию, клаб кипер клуба для руководителей «Дерзкое Мероприятие». Преподаватель РАНХИНГС, эксперт проекта «Бизнес Класс», кандидат педагогических наук. Основатель агентства «Малькова и Партнеры»
Я работаю в области организационного консалтинга, обучения персонала и развития карьеры. Ключевые темы – бизнес моделирование, развитие управленческих команд, кросс функциональные проекты, развитие тренерских умений в командах перемен и командах LEAN. Я провожу тренинги, фасилитирую совещания, стратегические сессии, рабочие группы.
В системных проектах я выступаю в тандеме с моей коллегой и партнером, Инной Абрамовой. Мы дополняем друг друга компетенциями и экспертизой. Именно из этого тандема развернулось агентство «Малькова и Партнеры». Рассказывая о нашей деятельности, я предпочитаю сказать «мы».
Когда Заказчики интересуются нашими возможностями, мы отвечаем:Мы работаем в жанре консультирования и тренинга 14 лет, имеем специальную подготовку, внимательно следим за тенденциями в развитии бизнеса, постоянно пополняем арсенал наших инструментов. Мы умеем:
- провести дизайн-исследование;
- обнаружить противоречия в системе управления;
- подготовить принятие управленческого решения;
- определить оптимальную стратегию развития;
- помочь владельцам бизнеса в выборе оптимальной бизнес-модели;
- определить качества управленческой команды;
- повысить эффективность командной работы;
- разработать модель взаимодействия в команде или для нескольких собственников, которые ощущают проницаемость в зонах ответственности;
- сформировать цели и показатели в рамках корпоративной системы управления;
- описать технологию работы компании/подразделения;
- зафиксировать инструкции для сотрудников в виде инфографики;
- разработать и провести тренинг, стратегическую сессию, кросс функциональное совещание;
- помочь руководителю организовать деятельность компании/подразделения;
- помочь руководителю в вопросах карьерного развития
Сотрудничество с современными образовательными проектами, высшими школами, передовыми консультантами и руководителями компаний помогает нам оставаться на острие бизнес тем. Мы стараемся нести лучший опыт нашим Заказчикам, «переопыляя» их информацией и опытом.
- Мы идем от задачи Заказчика и решаем ее до результата. Тренинг? Фасилитация? Моделирование? Все это методы, которые будут по-своему адекватны для решения конкретной задачи. Для нас важно найти такое сочетание методов и инструментов, чтобы задача была решена компактно, точно и эффективно.
- В проектах наших Заказчиков мы не имплантируем чужие системы управления. На наших тренингах участники не изучают модные концепции. Мы нацеливаем команды Заказчика на решение актуальных задач бизнеса. Мы интегрируем новые технологии и приемы в проекты наших Заказчиков, когда мы уверены, что это оправдано и приведет к эффективному распределению сил и средств в проекте.
- В разработке каждого проекта, будь то тренинг, обучение действием, мастерская, управляемое совещание, стратегическая сессия или консалтинговый проект, агентство «Малькова и Партнеры» опирается на три ключевых вопроса:
- Что происходит в бизнесе и какие задачи решает сейчас Заказчик?
- Что должно измениться в видении ситуации, в технологии работы, в рабочем поведении сотрудников, чтобы задача решилась?
- Что нужно сделать самим руководителям, и что можем сделать мы, чтобы задача решилась?
- В агентстве «Малькова и Партнеры» внимательны к культуре организации и к привычкам в управлении. Мы осознаем, как много сил уходит на ежедневную деятельность, и стараемся инициировать эволюционные изменения, учитывающие этап развития и индивидуальность компании..
Елена Малькова
Агентство «Малькова и Партнеры»
