Блок 1. Стратегия и оргдизайн
Проект «Трансформация бизнес модели»
Результат: определены «плацдарм» и «целевое состояние» для бизнеса, который находится в нисходящем тренде, есть список новых продуктов\услуг, способы монетизации, дорожная карта изменений, на уровне сознания и эмоций владельцы готовы к внедрению.
Проект «Оптимизация системы управления»
Результат: сформирована архитектура эффективной системы управления, включающая в себя элементы (подразделения, штат сотрудников, четкие зоны ответственности), связи (бизнес процессы, механизмы передачи информации и перехода продукта от звена к звену)
Проект «Гибкое планирование»
Результат: синхронизация стратегических целей и краткосрочных планов, с учетом текущей реальности. Внедрены приемы планирования и принятия решений, которые согласуются со стратегическим направлением развития и поддерживают его.
Проект «Нематериальная мотивация»
Результат: Выявлены основные стимулы для работы ключевых сотрудников. Определены способы нематериальной мотивации этих сотрудников. Установлено, какие способы мотивации могут быть внедрены без привлечения финансовых ресурсов, а какие потребуют дополнительных затрат. Внедрена система нематериальной мотивации. Определен эффект от ее внедрения.
Блок 2. Развитие управленческих и проектных команд
Проект «Команды управления»
Результат: есть методический пакет по сборке команды под отдельный проект или бизнес единицу (принципы отбора, сыгровки, механизмы взаимодействия), сформирована и сыграна команда под конкретную задачу
Проект «Лидерство под давлением»
Результат: руководители проектов развития готовы для внедрения проектов изменений в трех проекциях: материальная (умеют управлять проектом развития), отношенческая (умеют управлять командой), потоковая (умеют управлять собой)
Проект «Развитие карьер»
Результат: есть методический пакет по развитию карьер (принципы отбора в программу, алгоритм формирования программы развития, инструменты оценки), есть конструктор для скоростной интегральной подготовки к карьерному рывку, выделенные для развития карьеры руководители получили сопровождение и готовы к осуществлению карьерного рывка.
Мы рады получить Ваш запрос на почту 1@malkova.com. Достаточно описать ситуацию, задачу и сообщить нам, какую помощь Вы ждете.