Наша полевая практика в консалтинге подтверждает – мало кто в компании рад проектам развития. Во-первых, они стартуют бонусом к основной нагрузке, а во-вторых, требуют серьезного напряжения в части талантов и компетенций. Давайте обозначим, что мы имеем в виду: Таланты содержат в себе  установки на организацию работы, отношение к процедурам, командной работе, ориентацию на цели и