Работа руководителя компании – это развитие компании. Развитие нельзя делегировать, отложить на потом, заниматься им время от времени. Если руководитель не хочет оказаться во власти естественного цикла развития, а хочет управлять им, то проекты развития нужно инициировать, планировать, координировать, доводить до результата. И здесь мы хотим обратить внимание руководителей на особенности проектов развития: Их продолжительность