Современный руководитель интуитивно понимает, что состояния (его собственное и сотрудников) – такое же поле для управления, как и осязаемые материальные активы, как и межличностные отношения.  Каждый руководитель, который хоть раз попадал в триаду «жесткие изменения — дефицит ресурсов – драматическая трансформация», ощутил на себе всю динамику внутренних процессов и знает, что внутреннее сопротивление нарушению статуса