В текстах, посвященных развитию компаний, мы показали, как можно формировать проекты развития и обеспечивать постепенную трансформацию, переводя компанию из одной фазы развития в другую. Это аккуратный и надежный путь для собственников и руководителей, так как они смогут: Удерживать фокус внимания на задачах развития Увидеть сдерживающие силы и работать над устранением их влияния Активизировать скрытые ресурсы